4 Erros que um Empreendedor Deve Evitar

6 agosto 2014 Vendas

Embora seja difícil comparar empresas, especialmente de setores distintos, é muito comum vê-las falhar por razões bem semelhantes. Há quem diga que o aprendizado só acontece realmente após cometer um erro, mas isso não quer dizer que um empreendedor não deva procurar aprender com as experiências dos outros e evitar passar pelas mesmas situações.

Para ajudá-lo nesse aprendizado, reunimos alguns erros e situações que já derrotaram muitos empreendedores antes de você.

1. Não ter um Plano B

Algumas pessoas dizem que uma estratégia bem elaborada não precisa de um Plano B. Embora essa confiança seja admirável, seguir esse conselho é quase sempre uma má ideia.

Não se pode prever todas as circunstâncias e muitos negócios falham por motivos que não estão sob controle de seus gestores. Empresas muito grandes já passaram por isso e as que sobreviveram foram as capazes de mudar sua estratégia em frente ao novo cenário.

Entretanto, isso não acontece por acaso e quase sempre é fruto de um planejamento prévio. Para startups, que são voláteis em sua estratégia por natureza, isso é mais importante ainda. Por mais contraditório que pareça, um bom plano de negócio é aquele capaz de lidar com a possibilidade de que ele esteja errado.

2. Se concentrar demais no futuro

É difícil andar sem saber onde se está pisando.

Muitos empreendedores se preocupam demais com a oportunidade que encontraram, com os aspectos estratégicos e com os resultados futuros e esquecem de organizar uma base sólida primeiro.

O papel do empresário é criar um ambiente que consiga fluir da maneira desejada. De nada adianta conseguir novos clientes se eles não serão bem atendidos, ou contratar novos funcionários se não poderão ser treinados. É só após construir uma base sólida que a empresa será capaz de caminhar com segurança para onde sua visão a leva.

3. Mudanças Frequentes de Estratégia

Embora um dos pontos críticos de uma startup seja a capacidade de alterar sua estratégia e rumo em resposta a novas situações e feedback, isso não é desculpa para falta de consistência em sua estratégia.

Mudanças muito frequentes de direção provavelmente indicam um planejamento mal feito. Como resultado, a empresa pode passar tempo demais atuando em estratégias diferentes sem colher os resultados de nenhuma delas. Os clientes, por sua vez, não encontram na marca a confiança que precisam sentir e acabam procurando outras alternativas.

É preciso ter confiança em qualquer estratégia que seja implementada. Isso diz muito sobre a empresa e o empreendedor. É impossível criar algo sólido pensado em um prazo curto demais.

4. Opiniões Demais

Empreendedores recebem sugestões todos os dias de pessoas, no geral bem intencionadas, que enxergam o negócio de longe. Algumas vezes isso traz benefícios, expandindo a visão do empreendedor para fatores que ele não enxergaria por si só. Outras, isso faz com que seu negócio perca foto.

Quando empresas possuem vários sócios, essa situação se intensifica. Cada sócio tem uma visão e também recebe sugestões de pessoas fora do negócio. Num momento mais maduro, o negócio passa a receber feedback de seus clientes, fornecedores e investidores.

Embora seja importante ter a mente aberta para o que essas vozes dizem, é mais importante ainda ter confiança no que se está fazendo. Tentar agradar a todos normalmente significa não agradar ninguém.