{"id":129,"date":"2013-10-11T17:05:28","date_gmt":"2013-10-11T20:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/proposeful.com\/pt\/blog\/?p=129"},"modified":"2017-06-24T21:55:41","modified_gmt":"2017-06-25T00:55:41","slug":"como-fazer-um-orcamento-de-projeto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proposeful.com\/pt\/blog\/como-fazer-um-orcamento-de-projeto\/","title":{"rendered":"Como fazer um Or\u00e7amento de Projeto"},"content":{"rendered":"

\"Aprenda<\/p>\n

Competitividade de pre\u00e7os \u00e9 um tema importante para empresas pequenas e freelancers. \u00c9 importante saber o valor a ser cobrado pelos servi\u00e7os prestados a fim de atingir os objetivos financeiros do neg\u00f3cio. Fazer um or\u00e7amento envolve um toque de arte tamb\u00e9m, j\u00e1 que ele deve ser adaptado \u00e0 percep\u00e7\u00e3o do mercado que o autor tem. Entretanto, seguindo alguns passos simples, \u00e9 poss\u00edvel aprender como fazer um or\u00e7amento preciso e seguro para cada projeto.<\/p>\n

Entendendo os Esfor\u00e7os<\/h2>\n

O primeiro passo ao fazer um or\u00e7amento \u00e9, claro, entender o que o cliente precisa. \u00c9 necess\u00e1rio analisar o projeto, divid\u00ed-lo em etapas, e analisar os esfor\u00e7os necess\u00e1rios para completar cada uma delas.<\/p>\n

Or\u00e7amentos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o normalmente s\u00e3o calculados com base nas horas que ser\u00e3o gastas na execu\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o. Depois, aplica-se o valor da hora sobre o total de horas levantadas, como veremos mais \u00e0 frente. Por isso, nessa etapa, deve ser levantado o total de horas necess\u00e1rias para execu\u00e7\u00e3o do projeto, dividindo-se macro tarefas em etapas mais simples, que possam ser medidas, e, ao final, somadas.<\/p>\n

Aqui, \u00e9 importante a experi\u00eancia do profissional. Freelancers n\u00e3o devem encontrar muita dificuldade em prever quantas horas de trabalho ser\u00e3o necess\u00e1rias para executar cada tarefa, contando com sua pr\u00f3pria experi\u00eancia. Profissionais que atuam dentro de empresas e n\u00e3o possuem o conhecimento t\u00e9cnico para prever o esfor\u00e7o necess\u00e1rio para tarefas espec\u00edficas devem consultar os respons\u00e1veis pela execu\u00e7\u00e3o dos projetos para elaborar um levantamento mais preciso.<\/p>\n

Lembre-se que qualquer erro aqui provavelmente levar\u00e1 a um or\u00e7amento mal elaborado, resultando em poss\u00edveis preju\u00edzos ao seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

Analisando os Custos<\/h2>\n

Com o total de horas a serem gastos em m\u00e3os, fica f\u00e1cil calcular o valor do projeto, bastando aplicar o valor calculado para a hora de trabalho.<\/p>\n

Freelancers<\/b> ir\u00e3o determinar esse valor com base em seu planejamento financeiro. Sabendo o valor total que o profissional deve gerar de receita por m\u00eas, basta analisar quantas horas s\u00e3o trabalhadas no m\u00eas e fazer uma conta simples. Digamos que o freelancer precise gerar R$ 5.000,00 de receita por m\u00eas, trabalhando 8 horas por dia \u00fatil do m\u00eas. Consideramos 22 dias \u00fateis no m\u00eas, o que representam 176 horas de trabalho. O valor da hora do freelancer, ent\u00e3o, \u00e9 R$ 5.000,00 \/ 176h = R$ 28,40 por hora.<\/p>\n

Empresas<\/b>, essencialmente, seguir\u00e3o os mesmos passos. Deve-se considerar o custo que a hora dos profissionais que executar\u00e3o o projeto, acrescidos dos demais custos da empresa e divid\u00ed-los pela capacidade produtiva do neg\u00f3cio. Esse valor representa o custo da hora de servi\u00e7o da empresa e, acrescido da margem de lucro, o valor da hora de servi\u00e7o.<\/p>\n

Vale lembrar que todo projeto apresenta custos diretos e indiretos, que devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m do custo de produ\u00e7\u00e3o do projeto, \u00e9 preciso acrescentar o custo de servi\u00e7os terceirizados, quando forem necess\u00e1rios para o projeto.<\/p>\n

Observando o Mercado<\/h2>\n

Aqui entra o toque de arte ao fazer um or\u00e7amento. Seguindo as etapas anteriores, voc\u00ea ter\u00e1 um or\u00e7amento que est\u00e1 de acordo com o custo de desenvolvimento do projeto e com suas metas de crescimento. Entretanto, ainda vale a regra de ouro da economia: a lei da oferta e da procura.<\/p>\n

Se seus servi\u00e7os s\u00e3o muito espec\u00edficos e existe pouca concorr\u00eancia e muita demanda, ou se a qualidade deles est\u00e1 em um n\u00edvel de qualidade acima do de seus concorrentes, pode existir uma oportunidade para aumentar o valor a ser cobrado pelos seus servi\u00e7os, maximizando o lucro.<\/p>\n

Por outro lado, a concorr\u00eancia pode ser forte demais e for\u00e7ar o valor de seus servi\u00e7os para baixo. Nesse caso, \u00e9 importante analisar se \u00e9 poss\u00edvel reduzir os custos dos servi\u00e7os, mantendo a lucratividade desejada. Em caso negativo, o projeto pode n\u00e3o trazer lucro, ou talvez at\u00e9 causar preju\u00edzo a seus neg\u00f3cios. Nesse caso, s\u00f3 faria sentido aceitar tal projeto em vista de oportunidades futuras que possam vir da execu\u00e7\u00e3o dele, contanto, \u00e9 claro, que exista possibilidade para esse investimento no momento.<\/p>\n

Essa an\u00e1lise depende da percep\u00e7\u00e3o do autor do or\u00e7amento sobre o mercado, dependendo muito de sua experi\u00eancia e familiaridade com com o mesmo.<\/p>\n

D\u00favidas ou sugest\u00f5es? Deixe um coment\u00e1rio :)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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