Criar um negócio envolve assumir uma série de riscos com nenhuma garantia de sucesso, muitas vezes investindo tudo o que o empresário tem. Somente por esse fato, pode-se dizer que criar um novo negócio exige uma pequena dose de loucura. Entretanto, essa loucura precisa ser disfarçada se o empreendedor desejar ser capaz de convencer alguém – e a si mesmo – de que sua ideia é um bom investimento. É aí que entram os Planos de Negócios.
O Objetivo de um Plano de Negócios
Os Planos de Negócios são, em suma, uma análise do empreendimento que se planeja criar, do ambiente em que ele será inserido, das oportunidades e ameaças que encontrará. Seu principal objetivo é trazer ordem para um evento de natureza caótica, a criação de uma empresa.
O sucesso de qualquer empresa depende de inúmeros fatores independentes – a visão dos empreendedores, o talento da equipe, a demanda do mercado, o nível de competição, a legislação vigente – que nem sempre podem ser previstos. Olhar a criação de um negócio com esses olhos invoca muitas inseguranças e é isso que o Plano de Negócios busca minimizar. Seu objetivo é dar segurança aos investidores.
O Plano de Negócios é uma mera simulação
Um plano de negócios é, em muitos pontos, como um mapa. Definimos onde se pretende chegar e analisamos as possíveis rotas. Algumas possuem pedágios e são mais caras, outras mais longas, cada uma com um conjunto próprio de vantagens e desvantagens. Enfim, escolhemos uma delas e acreditamos saber o que esperar pelo caminho e em quanto tempo chegaremos lá.
Entretanto, assim como o nascimento de uma empresa, é quando se coloca o pé na estrada que o jogo começa. O mapa que usamos para planejar nossa rota não soube prever o trânsito, o mau tempo e os possíveis acidentes no percurso. Se a estrada que escolhemos é interditada, o que fazer? Sabemos outro caminho? Desistimos da viagem?
Hora de guardar o mapa
Esse é o momento que separa os homens dos meninos, os empreendedores dos iludidos. As circunstâncias mudam e seu plano será atacado por inimigos que você jamais imaginou. Quando essa hora chegar, não haverá ninguém para dizer o que você deve fazer. Você só poderá contar com seus instintos.
Por isso, não confie demais de seu Plano de Negócios. Escreva-o, ele o ajudará a se preparar para os primeiros passos. Entretanto, encare ele como uma simulação e, quando o jogo começar de verdade, confie em você mesmo e lembre-se apenas de onde quer chegar.